???global.info.a_carregar???
Carlos Alberto Falcão Marques. É Professor Catedrático no(a) Universidade de Évora. Possui 9 capítulo(s) de livros e 1 livro(s). Atua na(s) área(s) de Ciências Sociais com ênfase em Economia e Gestão. Nas suas atividades profissionais interagiu com 22 colaborador(es) em coautorias de trabalhos científicos. No seu currículo Ciência Vitae os termos mais frequentes na contextualização da produção científica, tecnológica e artístico-cultural são: Gestão Agrícola; Ensino; Universidade de Évora; Instituto Universitário de Évora; Estrutura; organizacional; tipos; desenho; departamentalização; unidades orgânicas; Desafios; Mudança; Prospectiva; organizações; Gestão; Alentejo; agricultura; sistemas de produção; desenvolvimento sustentável; Empresa agrícola; Planeamento; Exploração agrícola; Gestão da Informação; Sistemas de informação; Conhecimento; Variáveis dos SI; Processos; utilizadores; gestão; gestores; componentes chave; Aulas Abertas; Componentes chave; Gestão Aulas Abertas; PAC pós-2013; Instrumentos; Pastagens; Implicações; Forragens; controlo de gestão; performance; tableau de bord; Balanced scorecard; reporting; benchmarking; Estratégia; instrumentos; processo; táctico; operacional; Internationalisation; agro-food systems; wine; olive oil; strategy; Portugal; Competitiveness; Programação Matemática; Planeamento Agrícola; Aplicações Empíricas; Modelos; Política Agrícola; Aplicações à Agricultura; Gestão,; Gestores; Estratégias de internacionalização; formas de organização Internacionais; teorias comércio internacional; globalização; benefícios da internacionalização; programação multiperíodo; tarifas de água; regadio; risco; natureza jurídica; formas legais; empresas; sociedades; associações; Área funcional; Área Administrativa; Património; Pessoal; Apoio jurídico; Apoio à direcção; decisão; modelos; técnicas; variáveis; métodos; contextos; factores; Qualidade; satisfação; fases; normas iso; sistema; Finanças; contabilidade; fiscalidade; financiamento; rácios; investimento; Gestão Recursos Humanos; políticas de GRH; competências; Recrutamento e selecção; desempenho; recompensa; Formação; agriculture; CAP; reform; impacts; sustainability; energy; Introdução; ambiente; Nova PAC; gestão da água; Plano de inovação; Programação matemática; Agricultura; Agro-Alimentar; .
Identificação

Identificação pessoal

Nome completo
Carlos Alberto Falcão Marques

Nomes de citação

  • Marques, Carlos
  • Marques, Carlos A. F.

Identificadores de autor

Ciência ID
AD13-5C37-20BA

Domínios de atuação

  • Ciências Sociais - Economia e Gestão
Percurso profissional

Docência no Ensino Superior

Categoria Profissional
Instituição de acolhimento
Empregador
2001 - Atual Professor Catedrático (Docente Universitário) Universidade de Évora, Portugal
Produções

Publicações

Artigo em revista
  1. Marques, Carlos. "Emergy evaluation for decision making in complex multifunctional farming systems". 171 (2019):
    No prelo
  2. Moutinho, Victor; Madaleno, Mara; Macedo, Pedro; Robaina, Margarita; Marques, Carlos. "Efficiency in the European agricultural sector: environment and resources". Environmental Science and Pollution Research 25 18 (2018): 17927-17941. http://dx.doi.org/10.1007/s11356-018-2041-z.
    Publicado • 10.1007/s11356-018-2041-z
  3. Marques, Carlos; Carvalho, Mário. "A AGRICULTURA E OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO DA REGIÃO ALENTEJO DE PORTUGAL: EVOLUÇÃO, SITUAÇÃO ATUAL E PERSPECTIVAS". Revista de Economia e Agronegócio 15 3 (2017): http://dx.doi.org/10.25070/rea.v15i3.500.
    Publicado • 10.25070/rea.v15i3.500
  4. Martins, M.B.; Marques, C.. "Is agricultural policy promoting a new role for farmers?". Journal of Policy Modeling 28 8 (2006): 847-860. http://dx.doi.org/10.1016/j.jpolmod.2006.06.014.
    10.1016/j.jpolmod.2006.06.014
Capítulo de livro
  1. Marques, Carlos; Carvalho, Mário. "A agricultura e os sistemas de produção do alentejo: Breve caracterização da sua evolução, situação actual e perspectivas". Portugal: Página a página-Divulgação do livro SA,
  2. Silva, Paulo; Marques, Carlos. "Informação e Conhecimento". Portugal: Departamento de Gestão, Escola de Ciências Sociais e Sílabo,
  3. Roberto, jose; Marques, Carlos. "Controlo de Gestão". Portugal: Universidade de Évora, Departamento de Gestão e Sílabo,
  4. Carvalho, Maria Leonor; Marques, Carlos. "Aplicações da Programação Matemática ao Planeamento Agrícola". Portugal: ICS.Imprensa de Ciências Sociais,
  5. Sousa, António; Marques, Carlos. "A Internacionalização como Estratégia de Gestão". Portugal: Departamento de Gestão, Escola de Ciências Sociais e Sílabo,
  6. Marques, Carlos. "Área Administrativa". Portugal: Universidade de Évora, Escola Ciências Sociais,
  7. Jorge, Fátima; Marques, Carlos. "Os Recursos Humanos". Portugal: Departamento de Gestão, Escola de ciências Sociais e Sílabo,
  8. Marques, Carlos. "The evolution of the Portuguese agriculture in the context of the European Union". Portugal: Lorencowicz, E., Baptista, F., Silva, L.L., Marques da Silva, J.R. (Eds.) (2014) “Sustainable agriculture – Poland and Portugal”. University of Life Sciences, Lublin, Poland and University of Évora, Portugal,
  9. Marques, C.; Fragoso, R.; Lucas, M.R.. "Uma Visão Particular dos Sectores mais Relevantes para a Inovação no Panorama Alentejano: Os Recursos Agro-Alimentares". Portugal: CCDR Alentejo,
Livro
  1. Marques, Carlos. Gestão: Introdução e Desenvolvimentos. Lisboa, Portugal: Sílabo. 2015.
    Publicado
  2. Marques, Carlos. Planeamento da Empresa Agrícola. Portugal: Universidade de Évora-Escola de Ciências Sociais. 2012.
  3. NICO, Bravo; NICO, Lurdes. Marques, C.A.F., et al. (2009), “Exercícios de Planeamento da Empresa Agrícola. Évora, Portugal: Coleção Manuais, Universidade de Évora, ADCEE. 2009.
    Publicado • 10.5935/relatorio_final_do_projeto.20180001
  4. Marques, Carlos. A Programação Linear: Exercícios de Aplicação no Planeamento da Empresa Agrícola. Évora, Portugal: Universidade de Évora,Volume II, nº 2, Manuais da Série Área Departamental das ciências Económicas e Empresariais. 2004.
    Publicado
Relatório
  1. Marques, Carlos A. F.. 2013. Internationalisation Strategy for the agrofood systems of olive oil and wine of the Alentejo Region of Portugal. http://hdl.handle.net/10174/10874.

Outros

Outra produção
  1. Oportunidades para o Instituto de Ciências Agrárias Mediterrânicas no âmbito do Plano Regional de Inovação do Alentejo. Foi recentemente elaborado o Plano Regional de Inovação do Alentejo, que constitui na região a base para elaborar o próximo plano operacional que fomentará a inovação. O sector agro-alimentar é considerado entre os mais relevantes para a promoção da inovação na região. Este trabalho tem por objectivo divulgar no seio do ICAM a estratégia de inovação adoptada para o Alentejo e incentivar as suas un. 2018. Marques, C.; Fragoso, R.; Lucas, R.. https://revistas.rcaap.pt/index.php/rca/article/view/15421.
  2. Notas sobre o ensino da Gestão da Empresa Agrícola no Instituto Universitário e na Universidade de Évora - Um contributo inicial. A Gestão Agrícola foi uma das áreas de formação prioritárias dos responsáveis pela criação e instalação do Instituto Universitário de Évora (IUE).Este texto tem por objectivo registar por escrito a memória do autor sobre o ensino da gestão da empresa agrícola na Universidade de Évora e por essa via documentar e divulgar a contribuição da Universidade de Évora para o estudo desse tema num âmbito al. 2017. Marques, Carlos. http://hdl.handle.net/10174/24233.
  3. Gestão da Qualidade. Este texto tem como principal finalidade a apresentação da temática da qualidade, com a análise das suas práticas e teorias fundamentais. Neste sentido, é adequado, antes de iniciar essa análise específica, abordar o conceito da qualidade, para seguidamente apresentar a evolução histórica do conceito, incluindo os diversos estágios até à gestão da qualidade total.. 2015. Saraiva, Margarida; Marques, Carlos. http://hdl.handle.net/10174/15652.
  4. Área Financeira. O objectivo deste texto é apresentar a função financeira e a área funcional das organizações com o mesmo nome, as principais tarefas a que se dedica e que tem a seu cargo, ou seja, que são da sua competência, planear, implementar e controlar no âmbito financeiro.. 2015. Marques, Carlos. http://hdl.handle.net/10174/15662.
  5. Estrutura Organizacional. Neste capítulo dedicámo-nos ao estudo do conceito da estrutura das organizações. Começámos por ilustrar o conceito comparando-o com o esqueleto do corpo humano para o definir como a organização das diferentes partes de um todo e da forma como se relacionam entre si e com o ambiente exterior, e que são representadas esquematicamente pelo organograma. Identificámos, em seguida, factores internos e f. 2014. Marques, Carlos; Silva, Paulo. http://hdl.handle.net/10174/12048.
  6. Contexto Actual, Factores de Mudança e Desafios da Gestão. Neste capítulo final do módulo inicial dedicámo-nos ao contexto, factores de mudança desafios da gestão e das organizações. No início, identificámos os três factores fundamentais que caracterizam o actual contexto e desafios da gestão, nomeadamente os de mudança rápida e geral em que se intensificam os efeitos da globalização acelerada do mundo, do poder económico e financeiro e das suas consequên. 2014. Marques, Carlos; Serrão, Amilcar. http://hdl.handle.net/10174/11641.
  7. O Planeamento. Neste capítulo iniciamos o estudo do ciclo da gestão dedicando-nos ao planeamento. Começámos por salientar o uso generalizado do planeamento que fazemos nas nossas vidas pessoais e profissionais com os planos das decisões que fazemos e tomamos no dia-a- dia e comparámos essa necessidade com a das organizações para o seu desenvolvimento como pessoas colectivas. Em seguida, referimo-nos aos diferent. 2014. Marques, Carlos; Sousa, António. http://hdl.handle.net/10174/12133.
  8. A Decisão. Neste capítulo iniciámos o estudo do ciclo da gestão começando por associar esse ciclo e as suas etapas de planeamento, implementação e controlo com os passos do processo de decisão e aproveitando para situar as decisões nos diferentes âmbitos da organização, o estratégico o táctico e operacional, relacionando-os com a diferença de frequência com que são tomados diferentes tipos de decisões. Em se. 2014. Marques, Carlos. http://hdl.handle.net/10174/12131.
  9. Contribuição e Papel das Pastagens e Forragens na PAC Pós-2013. Este artigo tem por objetivo perspetivar, genericamente, os potenciais impactos da Política Agrícola Comum (PAC) pós-2013 nos sistemas agroflorestais baseados em pastagens e forragens em Portugal. Depois de sublinhar o contributo multifuncional em termos económicos, sociais e ambientais desses sistemas transmite-se a ideia fundamental de que os objetivos da PAC se mantêm mas que há uma mudança sub. 2013. Carita, Teresa. http://hdl.handle.net/10174/8532.
  10. Formas de Constituição Legal das Organizações. Neste capítulo dedicámo-nos ao estudo do conceito e formas de constituição legal das organizações. Começamos por referir da importância de constituir uma identidade jurídica que, como nas pessoas, seja titular dos direitos e deveres que decorrem dos actos administrativos que decorrem das actividades económicas desenvolvidas num negócio. Indicamos, em seguida, as diferentes formas legais disponívei. 2013. Marques, Carlos. http://hdl.handle.net/10174/8531.
  11. A Gestão e os Gestores. Texto de apoio ao estudo dos alunos da unidade curricular de Introdução à Gestão que constitui uma leitura básica para a apreensão dos conceitos fundamenteis e do âmbito das áreas da gestão bem como do campo estruturado de conhecimentos que a compões, começando pelos conceitos fundamentais da própria Gestão e do seu sujeito, quem gere, os Gestores.. 2012. Marques, Carlos. http://hdl.handle.net/10174/5138.
  12. A Gestão e os Gestores. Este texto de apoio fornece aos alunos do 1º semestre do curso de licenciatura em Gestão da UE uma base para apreensão dos conceitos fundamentais e do seu ambito de aplicação bem como do campo estruturado de conhecimentos que se estudam nas suas diferentes áreas e que são objecto da unidade curricular, começando pelos conceitos fundamentais da própria Gestão e dos Gestores, o sujeito da gestão, ou. 2012. marques, carlos. http://hdl.handle.net/10174/5116.
  13. As Organizações. O texto de apoio apresenta e descreve os principais conceitos introdutórios sobre as organizações, nomeadamente os significados e definições, os tipos, incluindo as empresas, os sistemas sociais abertos que constituem, o ambiente interno e externo, os seus sub-sistemas, e a evolução do pensamento da gestão de organizações.. 2012. Marques, Carlos. http://hdl.handle.net/10174/5392.
  14. Avaliação económica de tarifas de água no uso agrícola: um estudo de caso no Sul de Portugal. Este artigo avalia os efeitos de políticas de tarifas da água no uso agrícola, em termos do consumo de água, do aproveitamento das áreas beneficiadas com regadio, do rendimento do produtor agrícola, da recuperação dos custos com a água e do desenvolvimento agrícola. A metodologia utilizada baseia-se na elaboração de um modelo de programação matemática multiperíodo, adaptado às características espe. 2009. Fragoso,Rui; Marques,Carlos. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-20032009000300008.
  15. Avaliação económica de tarifas de água no uso agrícola: um estudo de caso no sul de Portugal. Resumo: Este artigo avalia os efeitos de políticas de tarifas da água no uso agrícola, em termos do consumo de água, do aproveitamento das áreas beneficiadas com regadio, do rendimento do produtor agrícola, da recuperação dos custos com a água e do desenvolvimento agrícola. A metodologia utilizada baseia-se na elaboração de um modelo de programação matemática multiperíodo, adaptado às característi. 2009. Fragoso, R.; Marques, C.A.F.. http://hdl.handle.net/10174/6093.
  16. Oportunidades do Instituto de Ciências Agrárias Mediterrânicas no âmbito do Plano de Inovação do Alentejo. Foi recentemente elaborado o Plano Regional de Inovação do Alentejo, que constitui na região a base para elaborar o próximo plano operacional que fomentará a inovação. O sector agro-alimentar é considerado entre os mais relevantes para a promoção da inovação na região. Este trabalho tem por objectivo divulgar no seio do ICAM a estratégia de inovação adoptada para o Alentejo e incentivar as suas un. 2007. Marques, C.; Fragoso, R.; Lucas, M.R.. http://hdl.handle.net/10174/5770.
  17. Methodological aspects of a mathematical programming model to evaluate soil tillage technologies in a risky environment. In this work we develop a methodology for the economic evaluation of soil tillage technologies, in a risky environment, and to capture the influence of farmer behaviour on his technology choice. The model has short-term activities, that change with the type of year, and long-term activities, in which sets of traction investment activities are included. Although these activities do not change with. 2007. Freitas, Maria de Belém; Marques, C.. http://hdl.handle.net/10400.1/7173.
    https://dx.doi.org/10.1016/j.ejor.2005.06.068
  18. Oportunidades para o Instituto de Ciências Agrárias Mediterrânicas no âmbito do Plano Regional de Inovação do Alentejo. Foi recentemente elaborado o Plano Regional de Inovação do Alentejo, que constitui na região a base para elaborar o próximo plano operacional que fomentará a inovação. O sector agro-alimentar é considerado entre os mais relevantes para a promoção da inovação na região. Este trabalho tem por objectivo divulgar no seio do ICAM a estratégia de inovação adoptada para o Alentejo e incentivar as suas un. 2007. Marques,C.; Fragoso,R.; Lucas,R.. http://www.scielo.mec.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0871-018X2007000100036.
  19. A competitividade do regadio em Portugal no contexto da nova política agrícola comum: o caso de uma exploração agrícola no Alentejo. A Nova Reforma da Política Agrícola Comum (PAC) aprovada em 2003 constitui um reforço dos principais objectivos das reformas anteriores de 1992 e de 2000, como a promoção da competitividade do sector agrícola, da multifuncionalidade dos espaços rurais e agrícolas e da exploração sustentável dos recursos. No essencial, substituem-se as ajudas diretas à produção previstas na maioria dos regulamentos. 2007. Fragoso, R.; Marques, C.A.F.. http://hdl.handle.net/10174/6078.
  20. A Gestão Económica da Água na Agricultura: Perspectivas de Utilização no Alentejo. This article presents the mains issues of management water and future perspectives for irrigation use in Alentejo. The growth water consumption has been taking to increase the competition for the resource and the need to promote its sustainable use. The water management policies has been reorienting in search of new alternative sources of water and from the offer to the demand side. The future per. 2006. Fragoso, R.; Marques, C.. http://hdl.handle.net/10174/5786.
  21. Is agricultural policy promoting a new role for farmers?: a case study. European Agenda 2000 considers the integration of environment in CAP and the role farmers can play on natural resources management. Alternative tillage technologies to seed cereals play an important economic and environmental role on the development of a sustainable agriculture and its adoption may depend on the agricultural policy, particularly policies on income support. The results obtained cle. 2006. Freitas, Maria de Belém; Marques, C.. http://hdl.handle.net/10400.1/7175.
    https://dx.doi.org/10.1016/j.jpolmod.2006.06.014